BUSINESSOLOGY • VOTRE EMPIRE EST ENTRE VOS MAINS

Devenez CHEF D'ENTREPRISE(s)

sans idée révolutionnaire
sans gros capital
sans technique à la mode

Lancez le projet qui VOUS correspond avec l’aide d’entrepreneurs
et consultants experts.

1 COHORTE PAR MOIS, SUR ADMISSION  ➔

MOIS DE BOOTCAMP
1
AN D'ACCOMPAGNEMENT
1
Propulsé et certifié par :
Zia
Bureau Veritas
CPF-white

BUSINESSOLOGY • VOTRE EMPIRE EST ENTRE VOS MAINS

Devenez CHEF D'ENTREPRISE(s)

sans idée révolutionnaire
sans gros capital
sans technique à la mode

Lancez le projet qui VOUS correspond
avec l’aide d’entrepreneurs et consultants experts.

MOIS DE BOOTCAMP
1
AN D'ACCOMPAGNEMENT
1

1 cohorte par mois, sur admission :

Propulsé et certifié par :
Zia
Bureau Veritas
CPF-white
POURQUOI LES NOUVEAUX ENTREPRENEURS ÉCHOUENT

1 Français sur 3
voulait lancer
une entreprise
en 2020

En 2021,
seul 2% étaient
Chef d’entreprise…

Et il n’en restera qu’1%
au bout de 5 ans.

Hey, c'est Bilal, fondateur de Businessology.

Lancer un projet qui fonctionne, c'est compliqué.
Lancer un projet qui fonctionne et qui dure, c'est très compliqué.
Lance un projet qui fonctionne, qui dure, et dans lequel on s'épanouit, c'est extrêmement compliqué.
Et le faire sans risquer tout son temps, son argent, son travail et sa santé, c'est mission impossible... enfin... Pas pour tout le monde.

Moi ? J'ai passé 10 ans à essayer toutes les idées de business que je pouvais trouver.
J'y ai investi mon temps, mon argent, mon énergie à côté des études, puis du travail. Je suis allé jusqu'à reprendre mes études, intégrer une école de commerce, puis valider un Master d'Économie – peut-être qu'il me manquait une "vraie formation", après tout... Tout ça en vain.
Aucun de mes projets ne prenait ; et quand ça prenait, je n'arrivais pas à m'y tenir.
Jusqu'au jour où j'ai enfin lancé l'entreprise qui me permet depuis 5 ans de vivre et me déplacer là où je me sens le mieux (je découvre 3 à 5 pays par an) tout en développant des projets qui me passionnent (je suis spécialisé dans l'informatique pour l'éducation).

Le problème dans tout ça ? Après autant d'années à courir après tout ça... j'étais effrayé à l'idée de le perdre.
Hors de question de compter sur un autre "coup de chance". Alors j'ai passé des mois à me creuser la tête, parler à d'autres entrepreneurs, faire des recherches pour écrire mon propre guide, ma propre "masterclass" personnelle, histoire de pouvoir recommencer à zéro si je le devais.
Et après des mois et des centaines de pages de note, j'avais enfin la méthode ultime... ou presque.

Il me manquait quelque chose. J'avais écrit le manuel d'entrepreneuriat le plus avancé du marché ; en suivant les étapes, n'importe qui pourrait développer un projet, gérer une entreprise... mais rien ne me garantissait que le projet fonctionnerait.
Des entrepreneurs qui travaillent dur et avec méthode, il y en a plein. Et pourtant, beaucoup échouent alors qu'ils avaient tout pour réussir...

Alors j'ai repris mes recherches.
Je me suis plongé dans des revues académiques, j'ai dévoré des centaines de livres et d'articles, jusqu'à tomber sur une archive vieille de plus de 20 ans : un article quasi inconnu en France, et pourtant considéré comme l'article académique sur l'entrepreneuriat le plus cité de tous les temps. Un article tellement important que son auteure a reçu le Prix International pour la Recherche Entrepreneuriale en 2022.
Et ce que j'ai trouvé dedans a absolument tout changé.

J'ai enfin compris pourquoi certains réussissent sans compter sur "la chance" :

POURQUOI LES NOUVEAUX ENTREPRENEURS ÉCHOUENT

1 Français sur 3
voulait lancer
une entreprise
en 2020

33 pink dots

En 2021,
seul 2% étaient
Chef d’entreprise…

2 pink dots
1 pink dots

Et il n’en restera qu’1% au bout de 5 ans.

Hey, c’est Bilal, fondateur de Businessology.

Lancer un projet qui fonctionne,
c’est compliqué.

Lancer un projet qui fonctionne et qui dure,
c’est très compliqué.

Lance un projet qui fonctionne, qui dure,
et dans lequel on s’épanouit,
c’est extrêmement compliqué.

Et le faire sans risquer tout son temps, son argent,
son travail et sa santé, c’est mission impossible… enfin…
Pas pour tout le monde.

Moi ? J’ai passé 10 ans à essayer
toutes les idées de business que je pouvais trouver.
J’y ai
 investi mon temps, mon argent, mon énergie
à côté des études, puis du travail.

Je suis allé jusqu’à reprendre mes études,
intégrer une école de commerce,
puis valider un Master d’Économie
– peut-être qu’il me manquait une “vraie formation”,
après tout…

Tout ça en vain. Aucun de mes projets ne prenait ;
et quand ça prenait, je n’arrivais pas à m’y tenir.

Jusqu’au jour où j’ai enfin lancé l’entreprise
qui me permet depuis 5 ans de vivre et me déplacer
là où je me sens le mieux
(je découvre 3 à 5 pays par an)
tout en développant des projets qui me passionnent
(je suis spécialisé dans l’informatique pour l’éducation).

Le problème dans tout ça ?
Après autant d’années à courir après tout ça…
j’étais effrayé à l’idée de le perdre.
Hors de question de compter sur un autre
“coup de chance”.

Alors j’ai passé des mois à me creuser la tête,
parler à d’autres entrepreneurs, faire des recherches pour écrire mon propre guide,
ma propre “masterclass” personnelle,
histoire de pouvoir recommencer à zéro si je le devais.

Et après des mois et des centaines de pages de note, j’avais enfin la méthode ultime… ou presque.

Il me manquait quelque chose.
J’avais écrit le manuel d’entrepreneuriat le plus avancé du marché ; en suivant les étapes, n’importe qui pourrait développer un projet, gérer une entreprise… mais rien ne me garantissait que le projet fonctionnerait.
Des entrepreneurs qui travaillent dur et avec méthode,
il y en a plein. Et pourtant, beaucoup échouent
alors qu’ils avaient tout pour réussir…

Alors j’ai repris mes recherches.
Je me suis plongé dans des revues académiques,
j’ai dévoré des centaines de livres et d’articles,
jusqu’à tomber sur une archive vieille de plus de 20 ans :

Un article quasi inconnu en France,
et pourtant considéré comme
l’article académique sur l’entrepreneuriat
le plus cité de tous les temps.
Un article tellement important que son auteure a reçu le
Prix International pour la Recherche Entrepreneuriale
en 2022.

Et ce que j’ai trouvé dedans a absolument tout changé.

J’ai enfin compris pourquoi
certains réussissent sans compter sur “la chance” :

IL VOUS MANQUE UNE CHOSE ESSENTIELLE

L'Élément Clef

Découvrez le Point Commun des Entrepreneurs
qui Réussissent

Tous les entrepreneurs sont différents.
Mais ceux qui réussissent ont une chose en commun :
ils ont tous suivi le même Protocole.

À la fin de ce module, vous saurez pourquoi certains réussissent du premier coup,
tandis que les autres enchaînent les échecs.

Quel camp choisirez-vous ?

Cliquez pour accéder au module immersif
(BIENTÔT DISPONIBLE)

Découvrez le Point Commun des Entrepreneurs qui Réussissent

Tous les entrepreneurs sont différents.
Mais ceux qui réussissent
ont une chose en commun :
ils ont tous suivi le même Protocole.

À la fin de ce module, vous saurez pourquoi certains réussissent du premier coup,
tandis que les autres enchaînent les échecs.

Quel camp choisirez-vous ?

Cliquez pour accéder au module immersif
(BIENTÔT DISPONIBLE)

EEVoM : L'Empire est entre vos mains

Le Protocole Ultime Dévoilé

EEVoM : 4 phases pour réussir

Si vous avez suivi le module immersif un peu plus haut, vous savez quel est le point de départ idéal,
le point commun de ceux qui réussissent.
(JE CLIQUE POUR VOIR LE MODULE IMMERSIF)

Le Protocole EEVoM vous amène de l’autre côté : transformer l’Empire Entre Vos Mains en Empire Réel.

Tout ça en 4 phases simples et logiques.

Phase 1

I. Trouver une idée

Voilà comment vous trouverez l’idée parfaite :

Étape 1 – Ressources

Vous partez d’un état des lieux de votre situation et des ressources que vous pouvez utiliser.

Étape 2 – Problème

Vous cherchez un problème qui vaut la peine d’être résolu et que vous êtes capables de résoudre.

Étape 3 – Idée

Vous résolvez le problème retenu avec une idée de solution commercialisable.

Phase 1
Phase 2

II. Valider le marché

Voilà comment vous trouverez vos clients idéaux :

Étape 4 – Segmentation

Vous faites une étude de marché pour identifier votre marché tête de pont.

Étape 5 – Profilage

Vous dresser un tableau de votre persona.

Étape 6 – Sélection

Vous choisissez exactement qui sera votre client cible.

Phase 2
Phase 3

III. Développer la meilleure solution

Voilà comment vous concevrez votre produit ou service excellent :

Étape 7 – Produit

Vous préparez un prototype et un cahier des charges.

Étape 8 – Valeur

Vous affirmez les valeurs de votre entreprise et celle de votre solution.

Étape 9 – Client

Vous analysez en profondeur votre client pour adapter votre solution à ses attentes.

Phase 3
Phase 4

IV. Mettre en place un système qui vend

Voilà comment vous vendrez votre solution efficacement :

Étape 10 – Offre

Vous renforcez votre produit ou service en construisant une offre à ultra haute valeur ajoutée.

Étape 11 – Vente

Vous mettez en place un plan marketing sur mesure pour booster vos ventes.

Étape 12 – Système

Vous élaborez le système idéal pour maîtriser tous les aspects de votre projet et de votre entreprise.

Phase 4
EEVoM : 4 phases pour réussir

Si vous avez suivi le module immersif un peu plus haut, vous savez quel est le point de départ idéal, le point commun de ceux qui réussissent.
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Le Protocole EEVoM
vous amène de l’autre côté :
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en Empire Réel.


Tout ça en 4 phases simples et logiques.

Phase 1

I. Trouver une idée

Voilà comment vous trouverez l’idée parfaite :

Étape 1 – Ressources

Vous partez d’un état des lieux de votre situation et des ressources que vous pouvez utiliser.

Étape 2 – Problème

Vous cherchez un problème qui vaut la peine d’être résolu et que vous êtes capables de résoudre.

Étape 3 – Idée

Vous résolvez le problème retenu avec une idée de solution commercialisable.

Phase 1
Phase 2

II. Valider le marché

Voilà comment vous trouverez vos clients idéaux :

Étape 4 – Segmentation

Vous faites une étude de marché pour identifier votre marché tête de pont.

Étape 5 – Profilage

Vous dresser un tableau de votre persona.

Étape 6 – Sélection

Vous choisissez exactement qui sera votre client cible.

Phase 2
Phase 3

III. Développer la meilleure solution

Voilà comment vous concevrez votre produit ou service excellent :

Étape 7 – Produit

Vous préparez un prototype et un cahier des charges.

Étape 8 – Valeur

Vous affirmez les valeurs de votre entreprise et celle de votre solution.

Étape 9 – Client

Vous analysez en profondeur votre client pour adapter votre solution à ses attentes.

Phase 3
Phase 4

IV. Mettre en place un système
qui vend

Voilà comment vous vendrez votre solution efficacement :

Étape 10 – Offre

Vous renforcez votre produit ou service en construisant une offre à ultra haute valeur ajoutée.

Étape 11 – Vente

Vous mettez en place un plan marketing sur mesure pour booster vos ventes.

Étape 12 – Système

Vous élaborez le système idéal pour maîtriser tous les aspects de votre projet et de votre entreprise.

Phase 4
INTÉGREZ LE PROTOCOLE, DEVENEZ CHEF D'ENTREPRISE

1990

APPRENEZ À VOUS LANCER EN AUTONOMIE

BUSINESS PROTOCOL
Formation

  • FORMATION EN LIGNE DE 4 SEMAINES
  • 12 MODULES VIDÉO + CAS PRATIQUES
  • 30+ OUTILS SUR MESURE
    (étude de marché, calcul des coûts, etc.)

2990 [finançable CPF]

ON CONSTRUIT VOTRE PROJET AVEC VOUS

PROTOCOLE EEVoM
Formation + Accompagnement

INCLUS DANS LA FORMATION :

  • BOOTCAMP DE 4 SEMAINES
    (formation en ligne + mentoring groupé hebdomadaire)
  • 12 MODULES VIDÉO + CAS PRATIQUES
  • 30+ OUTILS SUR MESURE
    (étude de marché, calcul des coûts, etc.)

BONUS – Après avoir complété la formation* :

  • ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
    (suivi personnalisé pendant 1 an)
  • FORMATION ZIA PRO OFFERTE
    (formation à l’anglais d’une valeur de 1990€)

*nécessite de compléter la formation

2990 [finançable CPF]

1 COHORTE PAR MOIS, SUR ADMISSION

ON CONSTRUIT VOTRE PROJET
AVEC VOUS

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INCLUS DANS LA FORMATION :

  • BOOTCAMP DE 4 SEMAINES
    (formation en ligne + mentoring groupé hebdomadaire)
  • 12 MODULES VIDÉO + CAS PRATIQUES
  • 30+ OUTILS SUR MESURE
    (étude de marché, calcul des coûts, etc.)

BONUS – Après avoir complété la formation* :

  • ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
    (suivi personnalisé pendant 1 an)
  • FORMATION ZIA PRO OFFERTE
    (formation à l’anglais d’une valeur de 1990€)

*nécessite de compléter la formation

1990

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EN AUTONOMIE

Formation
BUSINESS PROTOCOL

  • FORMATION EN LIGNE DE 4 SEMAINES
  • 12 MODULES VIDÉO + CAS PRATIQUES
  • 30+ OUTILS SUR MESURE
    (étude de marché, calcul des coûts, etc.)